Generum · Zgierz / Łódź · od 2012

Procesy, automatyzacja i Przemysł 4.0 dla firm produkcyjnych. Wdrażamy tylko to, co realnie się opłaca.

Pracujemy z firmami produkcyjnymi i usługowymi od 30 do 300 osób, które urosły szybciej niż ich procesy. Zwykle zaczyna się od przestojów, ręcznych raportów i decyzji, które czekają na właściciela.

12+ lat na rynku100+ wdrożeń4× klienci Fortune 500

Nasze podejście

Nie wdrażamy technologii dla samej technologii. Najpierw liczymy, czy zmiana się zwróci.

Co robimy

Trzy obszary pracy. Najpierw porządek, potem technologia.

Procesy

Optymalizacja procesów

Zanim cokolwiek zautomatyzujemy, porządkujemy. Mapujemy przepływy pracy, eliminujemy straty i projektujemy procedury, które zespół naprawdę stosuje.

  • Mapowanie procesówwiesz, gdzie ginie czas
  • Eliminacja stratniższe koszty
  • Procedury i standardystała jakość

Automatyzacja

Automatyzacja zadań

Powtarzalne czynności oddajemy maszynom, a ludzie wracają do pracy, która wymaga myślenia. Jest mniej frustracji, mniej błędów i więcej czasu.

  • Integracja systemówdane wpisywane raz
  • Mniej błędów ręcznychmniej reklamacji
  • Mniej pracy ręcznejwięcej czasu zespołu

Przemysł 4.0

Przemysł 4.0

Dane z produkcji zamieniamy w decyzje. Czujniki, monitoring i analitykę wdrażamy etapami, w tempie, które firma jest w stanie przyjąć.

  • Monitoring produkcjiprzestoje widać od razu
  • Analityka danychdecyzje na liczbach
  • Wdrożenia etapoweprodukcja nie staje

Jak pracujemy

Pracujemy w trzech krokach.

Każdy etap ma termin, zakres i wynik, który da się policzyć. Po każdym etapie decydujesz, czy idziemy dalej.

01

Diagnoza

2 tygodnie

Rozrysowujemy procesy i pokazujemy trzy miejsca, w których firma traci najwięcej marży i czasu. Dostajesz raport z priorytetami i szacunkiem efektu.

02

Sprint

4–6 tygodni

Wprowadzamy jedną, najważniejszą zmianę i mierzymy jej wynik. Projekt ma początek i koniec.

03

Transformacja

3–6 miesięcy

Ustawiamy firmę tak, żeby rosła bez czekania na właściciela. Automatyzację i dane wprowadzamy tam, gdzie efekt jest policzony, i pilnujemy, żeby nowy porządek został na stałe.

Co się dzieje po pierwszej rozmowie

Rozmowa trwa 25 minut. Wychodzisz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie. Jeśli ma to sens, w ciągu tygodnia wysyłamy zakres i wycenę Diagnozy. Nie ma prezentacji ani zobowiązań.

Umów bezpłatną diagnozę 25 minut · bez zobowiązań · odpowiadamy w 24 h

Dlaczego to działa

Nie sprzedajemy technologii.
Sprzedajemy rezultaty.

12+
lat na rynku
100+
wdrożeń
4×
klienci Fortune 500

Zaufali nam

Dostarczaliśmy sprzęt, szkolenia i usługi między innymi dla:

Procter & Gamble sprzęt · szkolenia · usługi
ABB sprzęt · usługi
Philip Morris usługi
ITS Warszawa sprzęt · szkolenia

Doświadczenie zdobywaliśmy w Procter & Gamble i Jaguar Land Rover. Pracujemy metodami Lean i Six Sigma (certyfikat Black Belt): najpierw mierzymy, potem poprawiamy i pilnujemy, żeby efekt został.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa 25 minut. Nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Wyjdziesz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie.

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin

Zadzwoń +48 501 555 365 Pon–Pt, 8:00–17:00
Jak wygląda rozmowa
  1. Opowiadasz, co dziś najbardziej przeszkadza: produkcja, biuro czy dane.
  2. Wskazujemy jedno miejsce, gdzie zmiana da najwięcej, i jak to policzyć.
  3. Jeśli ma to sens, w ciągu tygodnia dostajesz zakres i wycenę Diagnozy.

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin · Bez zobowiązań · Zgierz / Łódź, pracujemy w całej Polsce