Procesy, automatyzacja i Przemysł 4.0 dla firm produkcyjnych. Wdrażamy tylko to, co realnie się opłaca.
Pracujemy z firmami produkcyjnymi i usługowymi od 30 do 300 osób, które urosły szybciej niż ich procesy. Zwykle zaczyna się od przestojów, ręcznych raportów i decyzji, które czekają na właściciela.
12+ lat na rynku100+ wdrożeń4× klienci Fortune 500
Przewiń
Nasze podejście
Technologia nie jest celem. Jest narzędziem i wdrażamy ją tylko tam, gdzie przynosi policzalny zysk.
Co robimy
Trzy obszary pracy. Najpierw porządek, potem technologia.
01
Procesy
Optymalizacja procesów
Zanim cokolwiek zautomatyzujemy, porządkujemy. Mapujemy przepływy pracy, eliminujemy straty i projektujemy procedury, które zespół naprawdę stosuje.
Mapowanie procesówprzejrzystość
Eliminacja stratmniej kosztów
Procedury i standardypowtarzalność
02
Automatyzacja
Automatyzacja zadań
Powtarzalne czynności oddajemy maszynom, a ludzie wracają do pracy, która wymaga myślenia. Jest mniej frustracji, mniej błędów i więcej czasu.
Integracja systemówjeden przepływ
Eliminacja błędów ludzkichpewność
Redukcja pracy ręcznejczas
03
Przemysł 4.0
Przemysł 4.0
Dane z produkcji zamieniamy w decyzje. Czujniki, monitoring i analitykę wdrażamy etapami, w tempie, które firma jest w stanie przyjąć.
Monitoring produkcjiwidoczność
Analityka danychdecyzje
Wdrożenia etapowebez ryzyka
Jak pracujemy
Pracujemy w trzech krokach.
Każdy etap ma termin, zakres i wynik, który da się policzyć. Po każdym etapie decydujesz, czy idziemy dalej.
01
Diagnoza
2 tygodnie
Rozrysowujemy procesy i pokazujemy trzy miejsca, w których firma traci najwięcej marży i czasu. Dostajesz raport z priorytetami i szacunkiem efektu.
02
Sprint
4–6 tygodni
Wprowadzamy jedną, najważniejszą zmianę i mierzymy jej wynik. Projekt ma początek i koniec.
03
Transformacja
3–6 miesięcy
Ustawiamy firmę tak, żeby rosła bez czekania na właściciela. Automatyzację i dane wprowadzamy tam, gdzie efekt jest policzony, i pilnujemy, żeby nowy porządek został na stałe.
Co się dzieje po pierwszej rozmowie
Rozmowa trwa 25 minut. Wychodzisz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie. Jeśli ma to sens, w ciągu tygodnia wysyłamy zakres i wycenę Diagnozy. Nie ma prezentacji ani zobowiązań.
Nie sprzedajemy technologii. Sprzedajemy rezultaty.
12+
lat na rynku
100+
wdrożeń
4×
klienci Fortune 500
Zaufali nam
Dostarczaliśmy sprzęt, szkolenia i usługi między innymi dla:
/01Procter & Gamblesprzęt · szkolenia · usługi
/02ABBsprzęt · usługi
/03Philip Morrisusługi
/04ITS Warszawasprzęt · szkolenia
Światowa skala
Procesy z Procter & Gamble
Metody poznane w firmie, której procesy działają w kilkudziesięciu krajach naraz, przenosimy do skali polskiej firmy.
Produkcja premium
Linia z Jaguar Land Rover
Doświadczenie z linii produkcyjnej, na której każda minuta postoju ma swoją cenę.
Potwierdzona metoda
Lean Six Sigma Black Belt
Pracujemy według sprawdzonej metody: mierzymy, analizujemy, poprawiamy i utrzymujemy efekt. Każda zmiana ma swoją miarę i osobę odpowiedzialną.
Kontakt
Porozmawiajmy o Twojej firmie.
Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa 25 minut. Nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Wyjdziesz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie.