Techniczne wsparcie biznesu · od 2012

Procesy, automatyzacja i Przemysł 4.0 dla firm produkcyjnych. Wdrażamy tylko to, co realnie się opłaca.

Pracujemy z firmami produkcyjnymi i usługowymi od 30 do 300 osób, które urosły szybciej niż ich procesy. Zwykle zaczyna się od przestojów, ręcznych raportów i decyzji, które czekają na właściciela.

12+ lat na rynku100+ wdrożeń4× klienci Fortune 500

Nasze podejście

Technologia nie jest celem.  Jest narzędziem  i wdrażamy ją tylko tam,  gdzie przynosi policzalny zysk.

Co robimy

Trzy obszary pracy. Najpierw porządek, potem technologia.

Procesy

Optymalizacja procesów

Zanim cokolwiek zautomatyzujemy, porządkujemy. Mapujemy przepływy pracy, eliminujemy straty i projektujemy procedury, które zespół naprawdę stosuje.

  • Mapowanie procesówprzejrzystość
  • Eliminacja stratmniej kosztów
  • Procedury i standardypowtarzalność

Automatyzacja

Automatyzacja zadań

Powtarzalne czynności oddajemy maszynom, a ludzie wracają do pracy, która wymaga myślenia. Jest mniej frustracji, mniej błędów i więcej czasu.

  • Integracja systemówjeden przepływ
  • Eliminacja błędów ludzkichpewność
  • Redukcja pracy ręcznejczas

Przemysł 4.0

Przemysł 4.0

Dane z produkcji zamieniamy w decyzje. Czujniki, monitoring i analitykę wdrażamy etapami, w tempie, które firma jest w stanie przyjąć.

  • Monitoring produkcjiwidoczność
  • Analityka danychdecyzje
  • Wdrożenia etapowebez ryzyka

Jak pracujemy

Pracujemy w trzech krokach.

Każdy etap ma termin, zakres i wynik, który da się policzyć. Po każdym etapie decydujesz, czy idziemy dalej.

01

Diagnoza

2 tygodnie

Rozrysowujemy procesy i pokazujemy trzy miejsca, w których firma traci najwięcej marży i czasu. Dostajesz raport z priorytetami i szacunkiem efektu.

02

Sprint

4–6 tygodni

Wprowadzamy jedną, najważniejszą zmianę i mierzymy jej wynik. Projekt ma początek i koniec.

03

Transformacja

3–6 miesięcy

Ustawiamy firmę tak, żeby rosła bez czekania na właściciela. Automatyzację i dane wprowadzamy tam, gdzie efekt jest policzony, i pilnujemy, żeby nowy porządek został na stałe.

Co się dzieje po pierwszej rozmowie

Rozmowa trwa 25 minut. Wychodzisz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie. Jeśli ma to sens, w ciągu tygodnia wysyłamy zakres i wycenę Diagnozy. Nie ma prezentacji ani zobowiązań.

Umów bezpłatną diagnozę 25 minut · bez zobowiązań · odpowiadamy w 24 h

Dlaczego to działa

Nie sprzedajemy technologii.
Sprzedajemy rezultaty.

12+
lat na rynku
100+
wdrożeń
4×
klienci Fortune 500

Zaufali nam

Dostarczaliśmy sprzęt, szkolenia i usługi między innymi dla:

Procter & Gamble sprzęt · szkolenia · usługi
ABB sprzęt · usługi
Philip Morris usługi
ITS Warszawa sprzęt · szkolenia
Światowa skala

Procesy z Procter & Gamble

Metody poznane w firmie, której procesy działają w kilkudziesięciu krajach naraz, przenosimy do skali polskiej firmy.

Produkcja premium

Linia z Jaguar Land Rover

Doświadczenie z linii produkcyjnej, na której każda minuta postoju ma swoją cenę.

Potwierdzona metoda

Lean Six Sigma Black Belt

Pracujemy według sprawdzonej metody: mierzymy, analizujemy, poprawiamy i utrzymujemy efekt. Każda zmiana ma swoją miarę i osobę odpowiedzialną.

Kontakt

Porozmawiajmy o Twojej firmie.

Pierwsza rozmowa jest bezpłatna i trwa 25 minut. Nie wiąże się z żadnym zobowiązaniem. Wyjdziesz z niej z jedną rzeczą, którą możesz od razu policzyć u siebie.

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin

Zadzwoń +48 501 555 365 Pon–Pt, 8:00–17:00
Jak wygląda rozmowa
  1. Opowiadasz, co dziś najbardziej przeszkadza: produkcja, biuro czy dane.
  2. Wskazujemy jedno miejsce, gdzie zmiana da najwięcej, i jak to policzyć.
  3. Jeśli ma to sens, w ciągu tygodnia dostajesz zakres i wycenę Diagnozy.

Odpowiadamy w ciągu 24 godzin · Bez zobowiązań · Zgierz / Łódź, pracujemy w całej Polsce